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Cómo gestionar el talento en los procesos de transformación digital


Hace unos días, en el marco de un programa sobre Industria 4.0, hicimos una sesión formativa sobre la gestión de las personas y la gestión del cambio en entornos de transformación digital.

Los cuatro pilares en entornos de transformación digital

Desde nuestro punto de vista, cuando hablamos de digitalización, hay que tener en cuenta cuatro pilares: la tecnología, como facilitadora del cambio; los procesos, en dónde se aplica la tecnología que propicia el cambio; la organización y el management, que lidera y alienta el cambio; y las personas, que son los principales agentes del cambio. Es sobre estos dos últimos pilares sobre los que tenemos nuestro foco de interés. Sin las personas y sin su aceptación, no habrá digitalización posible. Y sin un liderazgo claro, difícilmente las cosas van a cambiar. Y ello implica gestión del talento.

El método de OptimLearning para la gestión del talento

Parte de nuestro trabajo desde OptimLearning consiste en ayudar a las organizaciones a gestionar el talento, y ello es mas necesario si cabe, cuando se pretende afrontar un proyecto de digitalización. A partir de workshops y de metodología de gestión del cambio y del talento, sacudimos las mentalidades de los equipos y sus líderes y les preparamos para la aceptación del cambio, dotándolos de habilidades (conocimientos y capacidades), y motivándolos (voluntad individual y predisposición de la empresa).

Estamos convencidos que la Digitalización tiene que ir siempre de la mano de una cultura de gestión del talento y de una estrategia de gestión del cambio.

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“Barcelona Industria Urbana” de Barcelona Activa


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¿QUÉ ES BARCELONA ACTIVA?

Barcelona Activa es un organismo que tiene como cometido impulsar la política económica y el desarrollo de la ciudad de Barcelona, con el objetivo de promover la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos. Para ello, fomenta el empleo, promueve la emprendeduría y apoya a las empresas desde una visión económica plural.

¿EN QUÉ CONSISTE EL PROGRAMA INDUSTRIA URBANA?

Una de las acciones que lleva a cabo Barcelona Activa en el primer semestre de 2018 es el Programa “Barcelona Industria Urbana”.

Dicho programa va dirigido a empresas pymes industriales en proceso de cambio tecnológico estratégico y está compuesto por 12 workshops temáticos agrupados en 5 itinerarios, para mejorar la eficiencia y el negocio en las empresas relacionadas con la industria.

Los workshops son seminarios altamente especializados, impartidos por expertos y expertas en la materia, pensados para personas directivas y responsables de cambios en sus industrias. Los 5 itinerarios se dividen en: fabricación inteligente, fabricación innovadora, fabricación personalizada, fabricación digital y fabricación sostenible.

OPTIMLEARNING PARTICIPA EN EL PROGRAMA INDUSTRIA URBANA

OptimLearning impartirá el workshop “La gestión del talento y de la resistencia al cambio en procesos de digitalización industrial”, que tendrá lugar los días 25 y 27 de junio de 9h a 13h.

En él se darán las claves para la gestión de personas y equipos durante todas las fases del proceso de digitalización. Si bien se abordarán las resistencias al cambio ante la incorporación de la tecnología, también se tendrán en cuenta otras situaciones o problemáticas que con buena planificación pueden anticipar y gestionar de manera adecuada.

Consulta toda la información de nuestro workshop haciendo clic aquí.